对话静友·DIA展商丨易临医药:专业独立SMO积极拥抱互联网+让天下没有难做的临
信息来源:互联网 发布时间:2023-04-07
目前国内生物医药行业的上市公司主要有天坛生物(600161)、华兰生物(002007)、智飞生物(300122)、康泰生物(300601)、沃森生物(300142)、上海莱士(002252)等本站
对话静友·DIA展商丨易临医药:专业独立SMO积极拥抱互联网+让天下没有难做的临本站
原标题:对话静友·DIA展商丨易临医药:专业独立SMO,积极拥抱互联网+,让天下没有难做的临床试验
2019年中国国际药物信息大会暨DIA中国年会将在5月20-23日,于北京国际会议中心盛大举办。驭时旗下广州静远医药研究有限公司将作为展商首次亮相本届DIA年会,期待与广大国内外临床试验同仁现场交流。
静远成立于2012年6月,广东省生物统计学会常务理事单位。拥有广州、南通、桂林三个办公室,团队规模70人。遵从ICH-GCP、GCDMP、CDISC、NMPA等标准与指导原则。基于SAS JMP clinical、Medidata、Aris Global、winnonlin等软件开展工作,为客户提供生物统计、数据管理、PK/PD计算、CDISC转换、药物警戒、定量药理、EDC建库、IWRS/IRT实施、医学撰写、SAS编程等服务。已为超过150家药企提供了近400个I期-III期临床研究、PK/BE、PV等项目服务。服务永无止境,“宁静必可致远”。
静远业务的快速发展,得益于近年来中国医药研发生态的繁荣,也离不开广大客商竞友(静友)的支持协作。DIA盛会丰富多元颇具前瞻,是开拓视野的难得机会。为了让临床试验生态圈的朋友们更好地了解本届DIA年会,静远携手部分共同参展的静友,以对话访谈方式,在“驭时临床试验信息”上墙预展。
近20年工作经验,先后就职于中科院、中国电信。先后担任软硬件工程师,项目经理、移动互联网产品经理、运营总监等职位。密切关注互联网及移动互联网发展趋势,思考互联网+医疗领域的创新模式。
我硕士毕业于中国医科大学,之后就闯荡北京,就职于北京大学中国药物依赖性研究所,师从于徐国柱老师,在此期间创立了药物临床试验网(。之后在不少企业做过,包括跨国药企、依格斯/PPD, Covance, INC Research,创业之前在赛德盛任职COO工作。总体的来说,互联网对我的影响很大,另外,我是属于样样通、样样松那种,对药品的研发、市场、销售都有涉及。
3、早期求生存,现在是求发展阶段。目前60人,全国布局。客户包括大外企,创新公司,内资企业,药和器械都有涉及,跟不少医院和企业建立战略合作关系;
您本人在临床试验互联网化的实践方面,走在行业前列。请您比较一下15年前的临床试验生态圈与现在的区别?
1、什么是生态圈:各利益相关者通过共同建立一个价值平台。各个角色关注其所在的价值平台的整体特性,通过平台撬动参与者的能力,使这一系统能够创造价值,并从中分享利益;
①首先竞争性依然存在,但更多是强化了彼此间的联动性、共赢性和整体发展的持续性;②其次弱肉强食的收购、吞并现象依然持续,一些非正当竞争依然存在,这就是生态圈的自由性体现;③最后生态圈还存在一些非主流甚至怪异的现象,这是进化的体现;
2、临床试验生态圈:NMPA,申办方,CRO,医院,遗传办,实验室,物流,电子系统,SMO;
6、现有的SMO做的都非常优秀,创造了价值和贡献,但是问题:过度依赖人,空置率高,利润率不高,管理成本居高不下;
4、这个问题需要解决,需要转到另一面去思考:离职率高的危害是项目的进度和质量。如果我能保证进度和质量是否就可以容忍人员流动。当鱼和熊掌不能兼得时,我们要抓主要矛盾;
5、其实易临就是从这个角度出发的:过程标准化,降低对人的依赖,而今提高项目进度和质量。这个东西在内部跑了4个项目了,效果还是可以的。
2、中国现有的体制问题:不好实现①没有编制②没有人员和经验去管理③非医院核心能力④社会分工角度:外包为佳;
敬请关注:2019年DIA年5月22日15:15-15:25在创新港论坛,届时易临创始人袁旭与您面对面分享讨论:“临床试验现场管理的新思路”。
本站 8月31日讯 中国恒大今日盘后发布2021年中期业绩称,公司报告期内实现营业额2226.9亿元,对应毛利288.4亿元,净利润104.99亿元,归属公司股东应占溢利143.83亿元,同比增长119.92%。 今年上半
免责声明:本站所有信息均搜集自互联网,并不代表本站观点,本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益,请告知,本站将立刻处理。联系QQ:1640731186