【说这说娜】医院绩效管理(六)绩效衡量指标123
信息来源:互联网 发布时间:2021-10-22
“十四五”规划和2035年远景目标纲要明确提出,按照小步调整、弹性实施、分类推进、统筹兼顾等原则,逐步延迟法定退休年龄。 为什么要延迟法定退休年龄?如何理解这些原则?记者采访了人社丹尼尔,青青世界酒店,梦幻情侣,
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作者:说这说娜
(一)案例分析任何工作都会有测量的维度。(二)绩效的测量维度1977年,scott围绕绩效的结果和行为两种视角,对于组织绩效的研究集中在度量指标的选取上,主要采取三种类型的指标来度量绩效的内容:一是绩效结果衡量指标。二是过程绩效衡量指标。强调的是运营。三是绩效结构衡量指标。侧重度量有效运行的能力。医院的绩效管理是组织绩效的延伸。(三)组织绩效的指标综合oldham(1988)等学者的观点,两个维度:一是财务绩效层面:基于财务视角,Samuel (2012)认为组织绩效取决于财务能力的大小,如市场价值、获利能力、净资产收益率等。财务绩效显著性、财务绩效与竞争对手比较、销售量或销售收入成长、获利性或利润成长率、获利与竞争对手比较),二是非财务绩效层面:市场占有率、营销效率、附加价值创造或竞争地位。swee(2012)则直接用财务绩效和非财务绩效来衡量组织绩效,并表明非财务绩效主要是指创新、效率、员工满意度等。作者:成都中医药大学附属医院 医院管理博士
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