信息来源：互联网   发布时间：2023-01-02

　　成为少数几家获得经营牌照的保健品企业，可在自贸区内进行直接贸易，给公司发展带来重大机遇。此外，在中国二胎政策放开后不久，达成合作关系，双方将合资开发制造一系列营养食品，包括高品质婴儿配方奶粉，主要面向中国市场。

　　GNC：用户忠诚度高，零售店布局全面，SKU丰富。GNC的品牌效应强，会员管理经验丰富，有效提升了用户粘性。2015年公司直营零售店的销售额中，79%来源于持GNC金卡的消费者。金卡项目使得公司拥有了固定、忠实的消费群。此外，零售店在世界各地均有布局，有专业销售人员，且店面管理上拥有独特的产品陈列方式和概念，采取具有吸引力的店面经营模式。公司研发团队强大，在美国多处设立研发中心，且跟超过300家大学合作，拥有首先选择新产品和合作的权利。目前GNC产品已覆盖全品类，SKU丰富，产品线完善。

　　NBTY：资源整合能力强，品牌体系完善，国际市场渗透率高。公司通过不断并购，进入欧洲、北美的专卖店零售渠道。1997年公司收购Holland&Barrett，进入欧洲零售市场。随后收购欧洲的零售商Nature’s Way，扩大零售业务渠道。还收购了FSC、GNCUK、DuTuinen和Julian Graves等零售企业，进一步扩大零售业务。NBTY并购标的广泛，涵盖整个产业链，包括生产商、品牌商、经销商、渠道商等，成为提高收入规模的主要力量。NBTY品牌线丰富，目前拥有超过25000个单品，涵盖全系列膳食营养补充剂。NBTY通过提高国际市场渗透率，带动业绩增长，2015财年，非美国地区的销售占总销售额的近40%。随着新兴市场中产阶级的崛起，消费观念的改善，消费者对保健品的需求有很大的上升空间，市场容量大。

　　Swisse：中国市场带动增长，被并购有助于开拓中国市场。2015年，Swisse攀升为中国网络销售排名第一的保健品品牌，阿里系销售额超过7亿元、同比增长285%。业绩增长得益于代购性质的中间商、游客、留学生等在澳洲购买Swisse产品，带回中国后放到网店进行销售。Swisse被并购后，有效打开了中国市场突破口，同时借助合生元渠道和会员管理体系，未来有望深耕中国市场，获取新的增长点。返回搜狐，查看更多

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