从有病就吃保健品到保健品去功效化保健品行业的路径选择
那个时代的保健品消费者似乎已经完全忘记了药品，包括很多年轻人在内都会传颂保健品的神奇功效。三株口服液、大阳神口服液、昂立一号、彼阳牦牛骨髓壮骨粉、脑白金、红桃K、各种洋参含片等保健品品牌成为当时最为热门的品牌，你可以不记得其他品牌，但一定要记得保健品品牌。
那个时候的主要营销手段是平面媒体宣传和户外小广告的张贴，当然，电视广告的狂轰烂炸也是助推保健品成功最为重要的传播工具。
当时，各大保健品品牌几乎不计成本地投入电视广告和平面媒体广告，尤其是报纸广告伴随着报纸的繁荣也异常奏效，那些被写成报纸新闻一样的软文更是被广大消费者误以为公知，老百姓对于保健品的信任度达到空前的状态。
于是有一些公司开始编写自己的宣传小报，比如三株等的宣传报纸竟然与人民日报颇为相似，更加加深了消费者的信任。神奇的保健品营销就这样引爆了大江南北，尤其是长三角地区的苏锡常地区，更有老人排队购买某保健品的状态。
但是，随着三株常德事件的爆发，曾经的保健品市场中的巨人纷纷倒下！虽然，这里面有着错综复杂的因素。只能说这是一个概念加大广告包装的时代。
保健品的疯狂传播之后，随之而来的便是来自于媒体的狂轰烂炸，这次媒体不再是助推保健品成长的利器，而是杀死保健品的武器。于是随着一波波负面新闻见诸报端，一些曾经叱咤风云的保健品品牌灰飞烟灭，能够侥幸存活下来的品牌也不得不偃旗息鼓，于是保健品进入到了痛定思痛的整改阶段。
当然，消费者对于保健品的认知也逐渐趋于理性，尽管那些肆无忌惮的宣传攻势仍然强劲，但营销方式已经悄悄地发生改变，会议营销被推向保健品营销的前沿，这种营销模式成就了一批中国保健品企业，中老年人成为了保健品企业的“香饽饽”，上午这个会，下午那个会，很多中老年人成为会议大忙人。
保健品营销几乎成为过去十年营销的经典案例。这个时候，消费者需求的过渡开发，以及保健品相对于消费者信任的降低，使得保健品营销陷入了最低谷。这个时候，整个社会都形成了一种对保健品的极度不信任，几乎绝大多数保健品被冠以欺骗消费者的名号。除了脑白金等品牌能够生存下来并得以发展，几乎所有的保健品品牌都归于沉寂。这个时候，很多保健品品牌转为药品品牌，如东阿阿胶、盘龙云海、太太口服液等都走上了去保健品化的道路。
保健品行业在向着更加丰富化的方向发展，有新生品牌像碧生源，有去保健品化的品牌如盘龙云海，有像安利一样的国际化品牌的中国式营销，有像脑白金一样的传统营销模式的演进，有像红牛一样的跨国品牌的风风火火，更有像蒙牛冠益乳、娃哈哈启力等其他行业企业的保健品快消化运营等等。中国的保健品终于在经历生死之后审慎地选择成长道路。
过去那种有病就吃保健品的营销理念逐渐在缩小份额，一批新兴保健品企业或者新进入中国的保健品企业开始思考“防未病”式的“健康管理”式营销。这标志着中国的保健品营销通过十年的修复重新走上了市场营销的正途。
说实话，保健品在普通产品与药品之间的夹缝生存状态的确可悲，但是中国保健品营销的二十年就更显艰难。从本质上来讲，国家在批复保健品的营销方式已经成为过去式。国家在为每一个保健品批号进行批复时，都会有一项特定功能，这时候，保健品营销者就顺理成章地按照这个批复功能进行诉求，无论是过去的夸大宣传还是近年来的严格监管下的营销宣传，都离不开这个批复的功能。保健品企业也将这一功能当成尚方宝剑来使用。
然而，“急功近利”的消费者却并不这样认为，既然拥有这样的功能却并未发挥明显的作用，于是对于保健品的认知越来越差，有些人甚至认为，既然保健品不管用，还不如购买相应功能的药品。
那么，中国保健品的未来之路在哪里？答案是“防未病”的管理，也就是“健康管理”。这就需要营销者在做保健品营销时改变思路，从“治已病”到“防未病”。
某专家提出了一个概念——保健品的快消化，也就是说，保健品市场营销过程中，保健品品牌尽力切割掉或者放弃掉以病为中心的营销诉求和营销理念，着重强调保健品功能所能覆盖掉的带给人们有关健康的价值和价值理念，以此来诉求一种可能危害健康的或者增强健康的消费预期，这是仅仅通过健康饮食无法达到的，也是无需用药的健康调理阶段。
免责声明：本站所有信息均搜集自互联网，并不代表本站观点，本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益，请告知，本站将立刻处理。联系QQ：1640731186
