信息来源：互联网   发布时间：2025-01-01

　　该模子指点小我私家从“自我认知”动身，理解本人的心思形态、举动属性和注释气势派头，进而成立“连续小赢”的连接性目的系统，梳理人生顶层目的、中层目的和底层目的，高效办理工夫，经由过程“酷爱专注”的开掘和养成，为自我生长注入毕生不竭的动能

　　该模子指点小我私家从“自我认知”动身，理解本人的心思形态、举动属性和注释气势派头，进而成立“连续小赢”的连接性目的系统，梳理人生顶层目的、中层目的和底层目的，高效办理工夫，经由过程“酷爱专注”的开掘和养成，为自我生长注入毕生不竭的动能。

　　而与我们自力个别一样，存在于社会中的一个个公司，倒是对每个一般人发生偏重大影响。公司高增加的时分，作为员工能分一杯奖金之羹。公司裁人的时分，落空人为以后的房贷压力、糊口压力便倏忽而至。

　　霍华德·马克斯所写的投资备忘录，备受包罗巴菲特在内的环球专业投资者推许。这本书撷取了投资备忘录中的精髓内容，将作者几十年来的投资理念和切身阅历娓娓道来，报告每位读者怎样获得**市场均匀程度的投资功绩——这类**市场均匀程度所必需的不同凡响的思想，被称为“第二条理思想”。

　　两年来，艾萨克森形影相随地跟访马斯克，参与他大巨细小的集会，与他一同访问工场，深度采访了他自己，和他的家人、伴侣、同事、前妻和敌手。艾萨克森揭开了马斯克黑幕故事的面纱，此中有勾魂摄魄的成功，也有跌荡升沉的乱局胜利心思学心得领会，使人拍案称奇。这些故事答复了如许一个成绩：谁人在马斯克心底差遣着他的恶魔，是否是也是鞭策立异与前进所必须的呢？

　　他说：“我需求改动我的思想形式，不克不及不断处于危急战备形态，我这类形态曾经连续了大要14年，大概说我人生的大部合作夫。”这更像是一个怨天尤人的评价，而不是在表达新年新景象的决计。他一边做出了这些深思和包管，一边还在机密买入推特的股票。

　　作为一般人，国际海内的时政间隔实在很远，政治家们的决议计划之浪很难摇摆我们的糊口，顶多就是波纹之末，化为口舌之快。

　　尼采有句名言：“杀不死我的，只会让我更刚强。”正如人体骨骼在负重和压力下反而会更加强健，谎言和暴乱在停止和弹压下反而愈演愈烈一样，我们糊口中的许很多多事物也会从压力、紊乱、颠簸和动乱中受益。塔勒布在《反懦弱》一书中所界说的“反懦弱性”，是那些不只能从紊乱和颠簸中受益，并且需求这类紊乱和颠簸才气保持保存和完成繁华的事物的特征。在《黑天鹅》中，塔勒布向我们提醒了极端稀有而不成猜测的变乱怎样埋伏活着间万物的背后，而在《反懦弱》中，他竭力为不愿定性正名，让我们看到它无益的一面，以至证实其存在的须要性，他还倡议我们以反懦弱性的方法构建事物。值得留意的是，反懦弱性是一个逾越回复复兴力和强韧性的观点。回复复兴力只是事物抵抗打击，并在重创后回复复兴的才能；而反懦弱性则进一步逾越了回复复兴力，让事物在压力下逆势发展、如日方升。

　　本书从工具方汗青、文明、哲学、企业办理等多元视角，体系剖析了理念与构造生长的辩证逻辑，并以华为公司为次要案例，论述了理念在企业文明建立、轨制建立中的中心感化与内涵机理，凸起论证了“构造的理念发育和成熟于危急”这一命题，以期让更多企业家和办理者真正熟悉到理念之于构造运气的共同代价。

　　这更是一代创业者怎样规划开展和有序传承的典案例。作为中国变革开放的见证者、到场者、建立者，新期望将来也将持续跟着时期的开展而行进。

　　自从2005年8月在昆山火车站劈面开出第一家汉庭，停止2020年9月，华住已具有6352家开业旅店、约60万间客房。华住旗下的20多个各具特征的旅店品牌，从百姓品牌汉庭，中档品牌全季、桔子，到高级品牌禧玥、施柏阁、花间堂等，构成了笼盖都会各个细分市场的效劳收集。寻求尺度化、范围化、品格化、品牌化的连锁运营，恰是华住不断对峙勤奋的标的目的。明天的华住已成为效劳业“中国缔造”的出色代表，其“求真、至善、尽美”的企业哲学也不得人心。

　　华住团体开创人兼董事长季琦，是中国出名的持续创业者。继创建携程、如家以后，季琦于2005年兴办汉庭，2010年汉庭在纳斯达克上市。2020年9月，华住在香港完成二次上市，在以海内大轮回为主体的“双轮回”布景下，持续深耕中国，效劳内需市场。

　　明天保举的常识，主打一个贸易进修，还在打工的人、将来想要赢利的人必然不要错过，就算没工夫精读，浏览一下简介也是大有裨益。

　　《关乎全国2》的开篇从办理者遍及存在的心累和身累两种理性领会动手，指出心累是由于战略不明，只是忙着“做”，而没有想分明“怎样赢”；身累是由于忙于本人做，不会经由过程他人拿成果，大概只付钱给员工的四肢举动，却完整无视了员工的思维。

　　柯林斯发明，公司可否从优良到杰出，与其所处置的行业能否在潮水当中没有干系。究竟上，即便是一个处置传统行业的企业，即便开端冷静无闻，它也能够杰出。柯林斯提出了一整套概念，“只需采用并当真贯彻，险些一切的公司都能很大水平上改进本人的运营情况，以至能够成为杰出公司”。

　　人文财经察看家秦朔携团队与刘永好及浩瀚新期望人停止屡次深化交换与实地看望，经由过程对新期望40年开展过程的剖解，协助读者深度理解一家中国外乡企业开展强大的贸易逻辑和经历经验，和其开创人和办理团队共同的运营理念与办理思惟。

　　这是刘强东和京东人初次向外界体系地论述这10多年的成败得失和开展逻辑。《创京东:刘强东亲述创业之路》作者采访258位相干人士，搜集了400万字的原始素材，不避忌，不掩饰，从京东的偶尔触网，到决然转型，用一个个实在、新鲜的故事，报告京东怎样连续连结创业的热情，连结团队的凝集力和壮大的施行才能，与互联网磕碰磨合而坚定前行、不竭强大。

　　针对这些成绩，柯林斯和他的研讨小组用时5年，浏览并体系收拾整顿了6000篇文章，记载了2000多页的专访内容，创立了3.84亿字节的电脑数据，搜集了28家公司已往50年，以至更早的文章，停止了大范畴的定性和定量阐发，得出了怎样使公司从优良到杰出的使人惊奇且奋发的谜底。

　　作者从切身创业阅历动身，对范围、速率、利润和运营等停止了深思，提出“极简创业运营”、做可连续红利的“慢公司”等理念，从头考虑企业代价与胜利的尺度，并分享“死去活来”的详细创业运营办法，如“从(假造)社区动手”“越少越好”“对准前100个客户”等，教开创人和运营职员怎样用起码的人、起码的钱办最好的事，特别是在疫情之下、长途办公鼓起的明天，对优化构造、进步企业连续红利的保存才能具有启示意义。

　　本书的险些每页都是对传统概念的应战。偶然候，与完成“共赢”比拟，以明天的得胜调换来日诰日更大的长处要愈加明智。戴蒙德正告说，使用势力常常会招致抨击、损伤单方干系、令对方落空信赖。退出会谈以示抗议永久不及深化理解对方的概念并处理成绩可取。并不是统统会谈都以款项为中心，各类无形之物，如尊敬对方，常常会令你得到更加丰盛的报答。即便是最倔强的会谈者，只需将其公然声称的原则加诸其本身，他们就会气势顿失、甘拜下风临床心思门诊。

　　“道”即公司的愿景目的、任务和代价观，亦即企业文明，道的最高请求是仁义，欠仁失义，自当招祸；有道无计，如同空口说，“谋”与“断”，是为打全国的不贰秘诀，“谋”是做准确的事，“断”则斧正确地干事，用当代辞汇谈，就是要有贸易方案，要有阛阓战略；“人”即用人唯才，量才而用；“阵”即公司的构造，企业的根底，构造妥当、步地变通胜利心思学心得领会，是为企业必胜之道；“法”则是诚信和规章，不管企业仍是员工，都要行而有信，这就得靠预算查抄、功绩评价及赏罚轨制。

　　作者郭庆从任务、中心才能、生长途径和面对的常见误区等方面体系地为读者引见怎样成为一个优良的贩卖一号位。

　　2022年年头，也就是在SpaceX胜利发射了31颗卫星、特斯拉卖出了近100万辆汽车、埃隆成为地球上最富有的人一年后，关于本人几回再三挑起戏剧性抵触的背后念头，他略带感慨地谈起了他的深思胜利心思学心得领会。

　　这本书是《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描画了优良公司完成向杰出公司逾越的雄伟蓝图。《基业长青》提醒了公司连结杰出的法门，但书中提到的公司自始至终都鹤立鸡群。那些功绩平平的公司，怎样才气完成从优良到杰出的逾越？是否是杰出的公司都有所谓的特别“杰出气质”？开展的瓶颈是否是真的难以打破？

　　这是一家企业依托构造变化和机制立异寻觅动能的故事。均匀年齿30多岁的高管层不只少见于传统大型企业，更是坚决停止构造变化的决计和功效。近500名合股人和100多个合股企业构建了完美的财产链生态。

　　1982年，新期望建立。40年间，新期望从养殖发迹，开展成具有从故乡到餐桌全财产链的天下500强企业，年贩卖支出超越2500亿元，2021年饲料产销量天下一。

　　15年以来，为了弄清为何会贫苦，贫苦又会招致哪些特定成绩，从而不竭让贫民堕入没法逃离“贫苦圈套”的怪圈，两位作者深化五大洲多个国度的贫民天下，查询拜访贫穷人群最集合的18个国度和地域，从贫民的一样平常糊口、教诲、安康、创业、支援、当局、NGO等糊口的多个方面，探访贫苦真实的泉源。

　　《营销办理》（第16版）是天下抢先的营销学威望之一，西北大学凯洛格办理学院国际市场营销出色传授（声誉传授）菲利普·科特勒的最新作品版本。《营销办理》已脱销环球55年，被翻译为20多种言语，被誉为“营销圣经”。

　　作者关明生提出，要处理计累，须“明战略”，有“谋和断”，建立代价主意，找到“赢”的战略。要处理身累胜利心思学心得领会，须管好“人、阵、法”，能经由过程他人拿成果，做好贩卖办理的七个枢纽，即提拔、培训、教带、功绩办理、战略、鼓励、赏罚，这七个枢纽又被称为“贩卖办理七要”。在此作者分享了阿里铁军的建立和生长途径，也是“经由过程他人拿成果”的范本。作者以为，贩卖办理是战略和首领力在产物范围化、贩卖范围化上的集大成范畴，做好贩卖办理，才气完成从躬身亲为到千军万马的杰出首领力。

　　本书以华住团体的开创、开展、兴起、强大为底本，誊写了华住团体从2005年创业至今，一起走来，在市场所作非常剧烈的旅店业范畴开疆拓土，不竭奋进的故事。季琦和华住的故事，是创业的故事，更是立异的故事；是创业者完成自我代价的故事，更是长处相干方完成美妙糊口的故事。是中国的故事胜利心思学心得领会，也是天下的故事。

　　贩卖一号位是指具有高贸易思想的贩卖卖力人，与一般贩卖卖力人存在素质区分。贩卖卖力人更偏重“做”（Do），而贩卖一号位则需求考虑“怎样做”（How），以至是“为何这么做”（Why）。贩卖卖力人可所以一名专才，贩卖一号位则需如果一名将才以至帅才。他们如同将军，可以从多维度对待营业开展，挣脱单一部分思想，擅长跨团队合作以获得资本，构建公道的贩卖构造和人材梯队。同时，一个优良的贩卖一号位还需求具有五种中心才能：纵观全局、谋后而定、高低阁下、排兵布阵和淬炼心志，五种才能缺一不成。

　　该书报告了以华尔街为代表的美国本钱市场的开展汗青，以华尔街为主线展现了美国本钱市场开展的全历程。书中大批的汗青究竟和经济数据，让我们能够更片面和精确地熟悉美国本钱市场的开展历程。自该书首版以来，曾经重印了84次。本次序递次三版为全新增订版，更新到2019年，并增长了译者撰写的60个专栏等内容。

　　作为一个已经不受行业欢送的搅局者，京东徘徊过，焦炙过，以至到处受阻。历经外界的不竭质疑，京东终极成为互联网+的胜利理论者。这此中的不竭立异、打破，以致推翻，为传统行业的企业转型晋级供给了典范的范本。

　　1998年，刘强东创业，在中关村经销光磁产物。2004年，由于非典，京东偶尔之下转向线亿美圆，跻身环球前十大互联网公司之列。

　　薛兆丰教师擅长把庞大的征象用简朴间接的方法说分明。这本书解说了糊口中不克不及够绕过的经济学中心观点，好比稀缺、本钱、价钱、买卖、信息不合错误称、支出等与小我私家糊口亲密相干的常识，经由过程大批实在案例的经济学阐发，更实践、更风趣、更深化和完全地将经济学思想使用于各类实践场景，帮你绕过经济学把戏，了解征象背后的经济逻辑，从而启示你将一样的思想使用到一样平常糊口和事情中去。

　　2008年，SpaceX的火箭在前三次发射过程当中接连爆炸，特斯拉也行将停业，这是他性命中天堂般的至暗期间。在飓风来暂时，他是最镇静的人之一。动乱的情况和猛烈的抵触对他有着莫大的吸收力，偶然他以至盼望这些工具，不管是在事情中，仍是在他勤奋保持却未能耐久的爱情干系中。每劈面对艰难的应战，慌张感经常让他夜不克不及寐，以至吐逆不止，但这些都是他赖觉得生的营养。

　　同时，本书也对关于贫苦的一些盛行概念停止了深思，好比支援越多贫民的依靠性越强，内部支援不起感化等等临床心思门诊。他们指出，多年来的扶贫政策多数以失利而了结，缘故原由就在于人们关于贫苦的了解不敷深入，好钢没有效在刀刃上。他们经由过程大批的实例，提出了一些适用性较强的倡议，寻觅那些经得起查验的扶贫计划，为政策订定者、善士、政治家及一切期望全国脱贫的人供给了主要指点。

　　华为能够说是中国以致天下范畴内的一个危急办理典范标本，一个接一个的表里危急把任正非逼成了独具气势派头的贸易思惟家。这个以壮大的思惟能量和理念指导力办理企业的人，以其行之有效的办理尝试与办理理论启迪人们：理念是统统优良构造的原动力。

　　以是，作为一般个别，进修公司、理解公司，学会从办理者的角度去看公司等，不克不及说是必修课，最少也是学了就可以对你的事情、糊口带来吹糠见米的影响。

　　埃隆·马斯克小时分在南非糊口，当时他常常蒙受校园凌辱，但同父亲给他酿成的感情创伤比拟，这些伤痛都微乎其微。他的童年渗透了兽性，这将他塑造为一个刚强而又懦弱的男孩，他对风险的容忍度极高，盼望营建出富有戏剧性的糊口，让人类文化成为星际文化是他的弘大目的。

　　本书以个民气思韧性的连续打造和提拔作为中心目的，整合环球心思学和举动科学的前沿实际和实证研讨，分离作者研讨团队的新研讨发明，成立了提拔心思韧性的思想架构 ——“自我认知×连续小赢×酷爱专注”模子。

　　《关乎全国2》最初分享了一些企业基业长青的秘笈，次要触及两个方面，一是企业文明建立，二人材梯队建立。同时在《关乎全国：中小企业赢的法门》之“企业有道”的根底之上，作者细致地分享了阿里文明建立早期的故事，分享从“独孤九剑”到“六脉神剑”的阿里企业代价观演进过程。附录部门是作者近几年来的三篇主要演讲。

　　别的，反懦弱机能对猜测毛病免疫，也可免得受有害变乱的影响。为何城邦制国度优于集权制国度？为何欠债会置你于倒霉田地？为何我们所说的“服从”并未给我们带来真实的服从？为何当局动作和社会政策老是庇护强者而损伤弱者？为何你该当在开端事情前就写好告退信？为何“泰坦尼克”号的淹没援救了更多人的性命？本书涵盖了诸多议题，包罗试错法、糊口中的决议计划、政治、都会计划、战役、小我私家理财、经济系统和医学范畴。除布鲁克林的瘦子托尼的街市聪慧，源自古罗马、古希腊、闪米特与中世纪的声音和经历也如汗青遗珠般贯串全文，闪灼着使人深醒的聪慧之光。

　　霍华德从本人投资的逆向考虑和逆向投资的经历中，总结提炼出了18件投资最主要的事。他警告投资者：投资决议计划应以代价为本，投资最主要的不是买好的，而是买得好；在投资风险的成绩上，应深入了解宏大的风险发作在大家都悲观之时，要永久对峙低风险高收益。但霍华德同时指出，即便逆向投资也不会永久带来收益。极度价钱不会每天呈现，而投资者一定要在周期中非极度工夫买进卖出，因而我们必需辨认出倒霉的机会，采纳愈加慎重的动作。

　　你将挣脱直觉和经历的掌握，具有能够举一反3、可以学致使用的常识系统，从而对这个由海量生疏人毗连而成的社会做出恰到好处的反响。

　　华住，是中国效劳业从“够用就好”（good enough）到“充足好用”（enough good）的理论者和引领者，是效劳业“中国缔造”的出色代表。

　　除华为和任正非，浩瀚优良企业家和创业者的阅历也证实：构造的理念系统，决议了一个构造到底能走多快、走多远，决议了一家企业的兴衰生死。

　　这是一家企业的开展过程。在40年耸立不倒的连续开展中，新期望怎样挑选赛道，怎样成立机制，怎样紧跟时期，怎样变化构造，怎样摆设传承，又怎样面临庞大多元化引诱、构建合适本人的财产生态？这家企业到底有哪些工具值得进修？这是刘永好办理与运营聪慧的总结，是中百姓营企业开展探究的缩影。

　　这是一部传统企业使用科技改革追求开展的斗争史。他们用当代科技让陈腐的行业焕新，用生物基因手艺鞭策种猪“芯片”研发的打破，用数字化手艺优化饲料配方和养殖办理，用柔性机械人和智能化手艺使用到农业和食物消费场景中，将数字孪生体系参加消费和运营办理中……新手艺怎样与传统财产分离并找到新的增加点和赛道，新期望人在书中给出了谜底。

　　在这本具有反动性意义的书中胜利心思学心得领会，经由过程对这3万多人的会谈案例停止研讨，加上40余年来在本人职业生活生计中的体验和感悟，戴蒙德传授总结出了一套详细具体、理论性强临床心思门诊、结果更好的会谈本领。本书以该课程为根底，引见了一整套极端有用、合用于任何人和任何情境的会谈本领：孩子和事情、游览和购物、阛阓、政坛、人际干系、文明差别、爱人和朋友、合作敌手等。戴蒙德传授夸大，不管是请求店家折价100元，仍是请求厂商贬价1万元，所利用的会谈东西都是一样的。意义就是，当你学会了会谈，在糊口各方面你都能夺取更多！他所教过的3万个门生都得到了他的真传，在各行各业瓮中之鳖，享用求之不得的人生。

　　为何他们吃不饱饭还要买电视？为何他们的孩子即便上了学也不爱进修？为何他们放着免费的安康糊口不去享用，却要本人费钱买药？为何他们能创业却难以创业？为何大大都人以为小额信贷、贫民银行没甚么功效？

　　本书分为七个部门，别离从营销办理的根本道理、理解市场、订定一个胜利的营销计谋、设想代价、传布代价、渠道代价、办理增加等七个方面睁开论述。

　　天下又其实不庞大，只是你需求一双慧眼。经济学是一种协助你成为大白人的聪慧，它是察看天下的视角和立场，而不是一堆函数、公式和图表。

　　本书第一版于2005年，与一时盛行的经管读物差别，作者颠末理论查验的办理思惟一直为浩瀚企业办理者所追捧和分享。其文章短小干练，言语简练，常读常新。

　　刚转向电商时，传统企业远景光亮，而电商看起来前程未卜，京东怎样能决然转型并贯彻始终？资金匮乏的时分，京东靠甚么压服投资人？在壮大的敌手眼前，京东靠甚么反超并一起抢先？需求管的人增至几千以至几万时，京东怎样变化办理？当企业发睁开始用轨制来标准的时分，又怎样连结创业型企业对市场变革的敏感度、和快速而壮大的施行力？以新的消耗需求为导向，不竭做出打破性的贸易形式立异，说来简单，怎样将它落到实处？

　　每年，只要最优良的门生才气进入沃顿商学院，成为川普和巴菲特的校友。而戴蒙德传授的会谈课，持续13年都是沃顿商学院最抢手的课程。

　　一家企业怎样才气活得下去且做得恒久？作者以为，“先有道，后有谋，再配人材步地，全国尽得”，详细合成为“道、谋、断、人、阵、法”六个要点。

　　别的，这本书除饱含作者自己的投资聪慧外临床心思门诊，还融入了其他4位出名投资专家、教诲家的批评、观点和差别定见。他们配合就“第二条理思想”、价钱与代价的干系、耐烦等候时机、防备性投资等观点揭晓了一孔之见。

　　出名列传作家艾萨克森以近间隔的察看视角，揭开了现在环球惹人瞩目、富有争议性的立异企业家的奥秘面纱：他擅长打破通例，引领环球进入电动汽车时期、公家太空探究时期和野生智能时期，还将推特支出囊中。

　　“夺取更多”的枢纽是：针对每详细情形挑选恰当的会谈本领、明白见机行事、更深化天文解对方。除非经由过程进修，不然本书所引见的这些战略都是隐而不见的。一旦为你所见，它们就会一直为你所用，助你得到更多长处。

　　《营销办理》（第16版）有新内容：重写每章扶引，主要的架构调解和新增内容，顺应新质料，重组老质料；具有新情势：每章节插入开篇故事，章节末端插入营销洞察栏、营销核心框；有新洞察：针对单个特定营销主题停止更具体的阐述，以供给深化了解，加深读者了解；有新体验：经由过程多媒体、静态、互动的浏览体验临床心思门诊，提拔读者浏览爱好；有新作者，新参加三作亚历山大·切尔内夫在营销计谋、品牌办理、消耗者决议计划和举动经济学等范畴是公认的学术思惟首领。

　　《巨大的博弈》（第三版）是2019年2月中信出书社出书的图书，作者是约翰·s.戈登，中文版译者为祁斌（经博2002）。

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