信息来源：互联网   发布时间：2023-07-11

　　请求照顾护士部对护士长起首辈行办理培训，到达尺度为止，对新上岗护士停止岗前培训，整年构造差别层级护士营业培训起码到达15次以上，照顾护士实际测验6次以上，手艺操纵查核12次以上

　　请求照顾护士部对护士长起首辈行办理培训，到达尺度为止，对新上岗护士停止岗前培训，整年构造差别层级护士营业培训起码到达15次以上，照顾护士实际测验6次以上，手艺操纵查核12次以上。而且划定，各科室每个月最少1次照顾护士营业查房，构造全院护士长观赏营业查房5次以上。这些得力的步伐使照顾护士职员都到达很高的程度，遴派照顾护士主干参与专科常识及手艺培训班人数达 100余人次。构造3次外出进修，整年病院照顾护士职员已有130人得到照顾护士专科学历，25人获本科学历。以点带面，使病院构成一个比优赶帮的好气氛。为病院的照顾护士事情的展开奠基了坚固的根底。病院常常展开照顾护士实际常识比赛、品管圈功效报告请示比赛，同时，还构造全院护士停止了密闭式静脉输液、单人徒手心肺苏醒、无菌手艺操纵等25项照顾护士妙技培训，经由过程一系列比赛和妙技培训，有力地激起了照顾护士职员的事情热忱和潜能，增强了团队肉体，使我院照顾护士事情质量与程度获得了进步。

　　要想病院获得开展，起首就是要对医疗质量和医疗宁静事情片面提拔，我们都晓得，医疗质量干系到病人的性命宁静和身材安康，是病院保存和开展的底子。他们以“医疗质量万里行”、“创立安然病院”、“优良照顾护士树模工程”等举动为载体，把进步医疗质量放在凸起地位。前后出台了一系列步伐，增强医疗质控事情，确保医疗质量和医疗宁静，有用地削减了医疗纠葛的发作。

　　俗语说：“打铁要靠自己硬”，没有过硬的本事，拿甚么给患者看病，不要怕费钱，就不培育人材，刘建军在培育人材不怕费钱，而是斗胆投入，把有培育的人都派进来进修，他投入100多万元，前后往北京阜外病院，北京大学第一病院，吉林大学白求恩医大一院、二院、三院及北华大学从属病院选送医疗主干30名同道学习进修，这些学成返来的人材都成了营业主干和手艺尖子，有的还成了科室带头人。手艺进步了，才气更有保证，才气更好地效劳。进步效劳程度，在12000平方米的门诊大楼，建成百级手术室1间，万级手术室3间，到达三级病院程度，日均开台手术同本来的4台增长到18台，革新宿病房楼5300平方米，开放床位数由本来200张增长到320张。而且加大医疗装备引进力度，投资1000万元引进64排、128层螺旋CT、超导1.5T核磁共振体系、DR、四维彩色B超、全主动生化阐发仪、血液透析机、内窥镜等一多量大型医疗装备，为服好务打下了坚固的根底。阐扬信息化感化，添置电脑200台，打印机100台，片面实施微机化、无纸办公；以电子病历为根底，优化营业流程，施行门诊诊疗、缴费住院一体化效劳等便民步伐，便利大众就诊，长途会诊体系已与三级病院毗连，会诊量达256例，使我院转诊率降落到15.71﹪，做到了留住中考、留住资金、增进病院开展的良性轮回。

　　乾安县病院作为吉林省首批公立病院变革试点单元以来，刘建军率领全院职工主动展开公立病院变革事情，在在根底设备建立、医疗装备引进、付费机制变革、人材培育和信息化建立等方面做出了的勤奋。乾安县病院现已成为一所集医疗、讲授、科研为一体的二级甲等综合性病院。有衡宇3.05万平方米，科室58个。体例职员数423人，体例床位450张。在岗职工总数517人，聘任198人，此中卫生手艺职员总数457人，初级职称67人，中级职称138人，低级职称252人。大众看病难，看病贵成绩获得必然水平减缓。自刘建军实施局部药品零北大荒级单病种定额办理后，减轻了患者就攻承担，标准了医务职员的医疗举动，最大限度地避免了“大处方、大查抄，滥用抗生素”征象的发作，一年药品让利就900多万元，使广阔城乡住民亲身享用到了医改带来的实惠。

　　情况变了，人是次要的，怎样抓大好人那是枢纽，鼎力展开行风建立，强化效劳认识国，建立优良形象，让群众大众看得见摸得着，享用到他所应有的权益。老苍生才会说你好。

　　刘建军有着踏实事情根底的人，他结业后分派在县卫生局，做出纳员，财会科长，办公室主任，不管做甚么事情，他都敷衍了事地去完成好，合理他大展雄图之时，他被录用为县病院党总支书记，院长。说内心话，他是不想接这个岗亭的，熟习的人都劝他不去碰谁人烂摊子，病院破乱不胜，一盘散沙，职工开不出支，怎样办，真应诸葛亮《出师表》那句话了，受任于败军之际，受命于危难之间。上任以来，他动手的第一件事就是抓根底设备建立，改进就诊情况，没有好的设备，好的情况，服好务那只是一句废话，因为国度项目投资有限，一座门诊大楼内装资金不敷，只要望洋兴叹了，刘建军看在眼里，急在心上，他到处奔忙，磨破了嘴皮子，有干系的，不妨的，熟习的，不熟习的，他都求个遍，他的热诚打动了每个人，各人都纷繁伸出和睦支援之手，共张罗资金1000余万，他仅用四个多偶然间，门诊大楼就托付利用了。望着门诊大楼运转，全院的职工干部对这位新来的院长另眼相看了。他们不只看到的大楼，更多的是看到了期望。

　　从2012年起，一切工药品实施了零差价贩卖，停止到2015年药品零差率贩卖间接让利患者2000多万元，使广阔患者从底子上获得了医疗卫生看病难用度高的成绩，老苍生看到了实惠，获得了实惠，但关于病院来讲，也给病院的支出带来许多未便的前提。为了保存和开展，不克不及等也不克不及靠，要开源撙节，多方渠道去寻觅财路，即让苍生获得实惠，又要让病院获得开展。刘建军是多方讨论，终究走出了一条属于本人的路。

　　在处方质量上。病院严厉施行处方点评办理标准，根据处方点评轨制展开处方点评事情，并当真总结和提出改良。大夫天天开出的处方，由药师起首把握大夫的用药静态，对发明的不公道用药停止实时点评。对无指征用药、过分用药、违背结合用药准绳的、针对性不强的“大包抄”用药、无指征超剂量用药、不公道利用药、违背药物配伍忌讳等停止点评，使得大夫的义务认识、风险认识和标准认识都有较着进步，门诊大夫可以服从首诊卖力制，当真地停止门诊注销和门诊处方誊写，包管了处方及格率的达标。

　　骨外科展开了VSD引流管的照顾护士；血液透析室对高凝透析患者接纳“单向”重力回血法；腔镜室共同大夫展开了内镜下止血、取异物、瘜肉切除。

　　如许一来，一些需求到外埠去手术的患者都能在当地获得优良的医治，即减轻了患者的疾苦，又削减了用度，让农人在这里感应这里才是患者的家。

　　根据病院传染办理评价尺度，按期查抄督导各个临床科室消毒断绝轨制的落实和一次性医疗卫生用品的利用状况。采纳多种步伐，使我院的院内传染办理逐渐标准化、轨制化、科学化，将病院内传染率掌握在较低程度。

　　按期展开患者合意度查询拜访事情。请求各科室在患者住院时期发放合意度查询拜访表，照顾护士部每个月对全院临床科室抽查患者合意度，并实时对合意度查询拜访中存在的成绩提出了整改步伐，使我院优良照顾护士效劳质量稳步提拔,各科室患者比较顾护士事情的合意度均在98%以上。真正使病院的一般事情走上一条正轨有序之路。

　　同时严把医疗宁静防备，他们从掌握医疗缺堕入手，严厉施行《医疗纠葛、医疗变乱处置及义务追查轨制》，让没必要要的医疗纠葛和不良变乱发作，统统都覆灭在抽芽中，总结已往的经历经验，做好每项事情 ，使医疗次序有优良的开展。

　　既然有了路，那就要英勇地走下去，大树刮倒梧桐树，自有别人论短长妇科科普小常识，只需站在浪尖上，就要不怕风波，要当弄潮儿，就要创出本人的路，斗胆推出全员绩效人为轨制，这无疑不是一发重炮弹，刘建军也深知，搞绩效也是一项很大的风险，可他有一颗公平的心，要让有才能的人有位，要让着力多的人获得嘉奖，用公平的心去看待每个员工，让有义务心，有担任的人进查核小组，对查核事情细化，对全院的员工定员，定岗，定位，定责。奖勤罚懒，也使病院呈现了史无前例的优良势头。支出向一线倾斜，进步前勤事情热忱，稳步进步职工报酬，更好地变更广阔干部职工的主动性。甚么样的变革城市有阻力，只需你去准确处置城市处理好。甚么都难做，就看你如何做，怎样去做，用甚么样的心去做，民气是一杆公允秤，让群众语言，你就会晓得你做的怎样了，刘建军一直对峙本人的概念，这些年来，他就如许做的，当我看到那末多的各类证书，省市县的都有，劳动榜样，优良共产党员。声誉许多，但他确说，那只是党和当局对本人事情的一点敦促。不克不及阐明甚么，真恰是看你做了一些甚么事情，群众合意不。这才是真实的嘉奖。

　　路在何方？从古至古人们都在讨论这个成绩。巨大的爱国墨客屈原就曾吟唱过：“路漫漫兮，吾将高低而求索”；诗仙李白也在行路难中收回如许的慨叹：“披荆斩棘会偶然，直挂云帆济沧海”；巨人毛泽东挥笔写道：“雄关慢道真如铁，现在迈步重新越”；文学前驱鲁迅师长教师说过：“世上原来没有路，走的人多了便成了路”；电视剧《西纪行》的主题曲中唱道：“敢问路在何方，路在脚下”。一句简朴的歌词，确论述了一个大原理，我们没必要冥思苦想地去寻觅甚么路，而是静下心来，讨论本人该怎样去走，求人不如求已，世上原来就没有不异的路可走，仍是走好本人的每步路吧！

　　借变革的春风，大马金刀，敢投入，敢立异，加大医疗装备引进力度，让群众大众用上高端仪器，定心仪器，这才是一个院长所想的成绩。本年，病院加大了投资力度，引进大型平板探测仪、供氧体系、超声诊断体系、高频电外科手术体系、高压打针器、药敏阐发体系等诊疗装备，总投资305万元。并加大了人材的培育，在“医疗质量万里行”举动中，病院一直把医务职员的培育放在主要地位，采纳多种情势，片面展开营业手艺职员培训，勤奋提拔医务职员的营业手艺才能和程度。整年我院共派出43名手艺主干到吉林大学第一病院、吉林大学第二病院等地学习进修妇科科普小常识。同时延聘吉大1、二院专家按期来院坐诊、手术。延聘省医疗专家到我院展开规范手术60余次、构造院内营业进修达25余场（次），共培训各级各种卫生手艺职员180余人次，经由过程强化培训，医务职员营业程度获得片面提拔。

　　路是要走的，不要管他人怎样说，只需本人以为是对的就要英勇地走下去。只需不违犯国度的法令法例，国度的知项政策，契合群众大众的长处，那就更该当走下去。这就是刘建军，一个响铛铛的人物，他很一般，也很伟大，但他确走出了一条纷歧般，也不伟大的路，率领广阔职工迎难而上，面临应战，勇于担任，用本人的胆识创始了通向胜利的亨衢。

　　他们根据县卫生和方案生养局重点事情的布署，以展开“创百日优良照顾护士效劳，构建调和医患干系”举动为契机，重点展开优良照顾护士效劳；强化法令认识,严厉轨制落实；增强监视办理，保证照顾护士宁静；落实人材培育方案，进步照顾护士职员团体本质等事情，较好地完成了各项事情使命，使照顾护士质量获得稳步进步。

　　一座病院就是一部机械，每一个部分都是机械的一部门妇科病的各类病症，缺一不成，要片面提拔病院的团体程度，就要片面开展。刘建军说：“都要做好，不克不及有落伍的，每个部分都要高度正视，要建全机制，使每项事情都能有序展开。

　　在全院各科室片面推行优良照顾护士效劳，提拔照顾护士品格、深化效劳内在，全院展开“亲情效劳”举动，提倡“一新、二温馨、三勤、四个自动、五个1、六声”效劳理念。一新即全新的护士形象；二温馨即给病人供给温馨的住院情况和温馨的照顾护士操纵；三勤即手勤、脚勤、嘴勤；四个自动即自动引见、自动协助、自动相同、自动收罗；五个一即一个浅笑（现场状况）、一声问候、一杯热水、一次交心、一声祝愿；六声即来有迎声、走有送声、医治有称号声、协作后有谢声、碰到病人有讯问声、操纵失误有抱歉声。

　　鼎力开民新手艺，新项目，片面提拔病院的团体程度，这是刘建军必走的路。要做就做最好的，要有新手艺，新项目，如许才气让患者合意，才气扩展病院的开展之路。他们病院的普外科展开射频溶解术、腹腔镜下宏大肝胆肿开窗引流术、经脐部单孔阑尾切除术、经无痛胃镜下肠阻塞导管植入术、腹腔镜下胃穿孔修补术、妇科展开宫腔镜下子宫内膜瘜肉切除术、宫腔镜下子宫内膜电切术、阴式子宫切除术、宫腔镜下全子宫切除术、阑尾切除术，泌尿外科展开微创包皮环切术、前线腺电切术、膀胱肿瘤电切术、肾囊肿腹腔镜手术，使我院医疗手艺效劳程度获得进步。三是增强新营业、新手艺展开。

　　医疗安满是医疗办理的重点。病院对医疗宁静事情长抓不懈，把义务落实到小我私家，各司其职，层层把关，真正把医疗宁静事情做好，做细，不留死角，不出秕漏，不是说在口头上的，而是真正落到实处。

　　要想走出窘境，就要突破以往的老形式，再没有资金的状况下，多方张罗购买了信息扮装备，投入资金980万元购置了信息化体系软件，此中有一卡通效劳软件及装置长途会诊软件和门诊疗区事情站硬件体系，这些软件设备的完整，极大简化了患者救治流程和便利患者就诊需求，使老苍生在就诊中看到了本身代价。

　　熟悉刘建军是一个偶尔，一个文友总对我说他们的病院怎样怎样，刘院长怎样怎样，听的多了，也就记着了这个名字和这个病院，一次去采风，也就熟悉了这位被文友夸得很了不起的人物，一碰头，给人一种安然平静，事情起来又闻风而动的一小我私家。很健谈，也很诙谐，是一个脚浮躁地的人。原来没有采访使命，但一席话，让我有了写作的激动，因而，就有这篇文章《敢问路在何方》。说其实的刘建军的路欠好走，由于，你又要零差率，又要给职工开支，这自己就是冲突的妇科病的各类病症，真不知他怎样走出一条属于本人的路。

　　斗胆立异，发掘新范畴，与新型乡村协作医疗和医疗保险为打破口，走出一条极新之路，也获得了较着功效，这也是刘建军的点睛之笔。

　　采访完毕了，稿子写成了，可我仍是沉醉在一片的遥想当中，一小我私家物，用甚么做尺度，甚么是豪杰，甚么是榜样，我见过许多豪杰和榜样，都是很伟大的人，也真的很一般。就像刘建军如许的，很质朴，他说的每句话都让我真的很敬仰，他二心为民，那是发自心里的一种声音妇科科普小常识，听得出来，没有自然，那是至心话，他做的每件工作，都是从群众大众的长处动身，想到的是苍生，庇护的全院的员工。他做为一院之长，能如许想，真是患者们的福音。至心期望他的路越走越宽，越走越远。我等待着……

　　本年，在全院职工的配合勤奋下，新型乡村协作医疗和医保事情成就明显，停止到2015年12月25日，整年抵偿人数7683人次，住院抵偿金额24286461元。比上年同期增长1012人次，比上年同期增长3704022元。一般慢性病抵偿人数1222人次，抵偿金额668486元，比上年同期增长102人次。特别慢性病抵偿人数3975人次，抵偿金额1474023元。比上年同期增长1851人次，比上年同期增长787770元。停止到2015年12月25日，整年效劳门诊医保患者18349人，比上年同期增长5462人次，支出224万元，门诊严重疾病患者917人次，比上年同期增长79人次，支出119万元；住院患者2144人次，比上年同期增长464人次，支出1584万元，整年生养患者35人次，整年生养保险支出13万元，整年医保支出1941万元。增强者材培育，进步医疗效劳程度办实事，办功德，真正做到病院局部药品零差价贩卖，2015年病院局部药品零差价贩卖总计让利患者630余万元。有用减缓患者看病难、看病贵成绩。

　　农人获得了实惠，也真正领会到新型乡村协作医疗和医疗保险的益处，让老苍生摸得着，看得见，才气领会到病院是为苍生看病的，那些看病难，好看病的工作在这里不会再发作了，这里才是患者的家，农人本人的病院。

　　按照相关的法令法例，分离病院实践，进一步健全各类规章轨制和职员职责，订正完美病院各级各种规章轨制，狠抓医疗中心轨制、各项操纵规程的落实。并构成严厉的督查赏罚机制，施行一系列包管医疗质量的步伐和办法。

　　在手足口病、麻疹等传抱病盛行时期，进一步增强预检分诊台。儿科门诊、外科门诊、发烧点诊及急诊科等重点场合的办理，当真相似传染掌握请求，加大病院传染防控力度，标准事情法式，严厉落实院感防控和小我私家防护步伐，避免发作院内穿插传染妇科病的各类病症，主动共同有关部分，顺遂完成疫情防控事情。甚么是枢纽时辰，群众的性命遭到伤害的时分，就是冲上去，就要竭尽全力，不克不及踌躇，各人要同心合力，配合打好这场战争。刘建军面临疫情他就会冲到第一线，靠前批示。率领各人一齐战役在前沿。楷模的力气是无量的，当人们看到院长在他们的身旁。谁还会有甚么牢骚呢，孩子没人接，放一放，找人接一下。家里白叟没有赐顾帮衬，就托亲靠友去帮一下忙。民气都是肉长的，但事情是第一名，只要干好本职事情才对得起本人的义务和担子。

　　路，就在脚下，怎样走，怎样走，这就是摆在乾安县群众病院党总支书记，院长刘建军的眼前，作为省医疗变革试点单元，担子何其重，路何其难走，不是喋喋不休就可以说分明。刘建军就是如许的一小我私家，他认准的事，他就会用本人的汗水和实践动作去解释和证实本人的挑选能否准确的。他主动探究走出一条局部药品“零差率”贩卖，造福了一方苍生的新门路妇科病的各类病症，为新的医疗卫生开了一个好头，走出了一条实在可行的医疗之路。

　　城乡一体，拉动医疗互动，分级诊疗，配合开展，互惠互利。为了更好的让病院开展下去，他建立分级诊疗办公室，设立专线德律风，装备专兼职职员卖力下层患者上转预定、接诊、下转、注销存案等事情，同时设立双向转诊绿色通道，为下层患者供给优先救治、优先查抄、优先住院等便当前提。转诊事情，是一些在病院门诊或住院医治后，需求后续病愈医治的，经主治大夫出具医治方案，由病院转回州里卫生院或村卫生室停止后续病愈医治；病情危重走出病院诊疗才能的患者转到三级病院停止实时救治。从2015年1月至9月下转到乡（镇）卫抱病院医治的高血压患者700人、糖尿病650人，同时成立综合医联体相助干系，把对口援助、分级诊治双向转诊、长途会诊、主干医师培训等事情整合展开，同医大二院成立医联体，周6、周日请二院专家到病院出门诊、做手术、带讲授、帮办理妇科科普小常识，使患者在家门口就可以享用到专家级优良、实惠的诊疗效劳。病院又同时与8家州里卫生院（水字、赞字、大布苏等）也成立了医联体干系。对卫生院停止人、财、物、手艺等全方位的帮扶，提拔了乡村医疗机构团体效劳效能，使普通常见疾病、多病发、慢性病等病愈医治的患者下沉到了州里卫生院和村卫生室。仅9个月病院就转回州里卫生院病愈的患者就达1500多人，使转诊率大幅度降落。

　　怎样留住患者，怎样让患者合意，刘建军经常考虑这个成绩，不在其位不谋其政，想当好这个一把手，就要一心一意为他着想，他深知，一个好的病院，没有好的装备不可，没有人材更不可，磨刀不误砍柴功，先铸造人材，让他们有效武之地，刘建军加大了进修力度。

　　病院是多方面促动，一环扣一环，那一环出了成绩都牵一发而动满身，照顾护士质量在病院照顾护士事情是很枢纽的一块妇科病的各类病症，假如办理欠好，就会影响别的事情。他们就下大气力来抓这件事，一抓到底，决不涣散。

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