医她365 ：首次问诊立足线下专注妇科医疗咨询打造女性群体的
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互联网医疗作为“互联网+”在医疗健康行业的新应用，一度被视为移动互联时代的“最后一座金矿”。2014年伊始，互联网医疗开始成为显性行业开始受到众多资本追捧。蜂拥的资本点燃了互联网医疗发展的热情。
用力过猛的移动医疗平台化追尾效应，想要在激烈的竞争中拔得头筹，互联网医疗公司必须得有清晰的市场定位、雄厚的线下资源和创新的服务模式才能够脱颖而出，企业存活的关键点在于抓住医患关系的真正痛点，这都给进入者筑起了层层壁垒。
“医她365”的创始人赵瑞，本身医学专业出身的他，拿起实干家的精神，异于常人对医患关系痛点的把握。通过自身经验体会到医患沟通的重要性，尤其是在医疗资源分布不均的情况下，如何省时、省事、省钱的解决患者看病难的症结，通过借助互联网工具，合理使用专家的碎片化时间，如何用逻辑上的均匀解决现实中的医疗资源分布不均匀，成了他创业开始思考的切入点。
从医护人员的角度讲，当前存在现状问题，主要集中在患者随访不方便、病历系统管理难度大以及受时间限制医患沟通不充分等，而通过“医她365”专家端，可以通过诊断后的线上沟通、降低潜在的医患风险成本，合理分配时间和资源，同时也利于建立专家的口碑名声。对于医生来说，直接可以通过后台数据库建立病历系统管理、分析与随访等。
猎云君考虑到医生专职，回复会不够及时问题。赵瑞谈到，医患问答是建立在契约关系上，线小时内回复，专家端会有提醒，用户端会根据消息反馈了解情况。而且72小时内咨询免费。超过免费时间，根据用户不同病况和病情程度，平台统一定价10到20元左右 ，降低患者支出，保证用户受益。这也是和其他医疗平台采取自定价的一个区别点。
医她365把平台作为辅助工具，重点关系建立在线下，为用户导流提供解决途径。赵瑞提到在解决获取用户群体，很多平台花费巨大宣传成本，也无法精准获取目标用户。
“医她365”正式上线月，目前平台还在完善中。至于盈利模式，赵瑞暂时提到的有平台佣金抽成、广告和竞价排名等。就医院专家资源方面，医她团队在武汉地区筑根，近期借助学术平台，会导入近数百位专家。接下来的规划是在明年上半年先打造武汉市场，然后推广到华中，最后再复制全国。
目前，医她365团队大概有30多人。创始人赵瑞，临床专业毕业，做过医生，有过药品公司销售和管理的多年经验，深谙医疗市场，对医患关系的处理也有自己独特见解。联合创始人朱璇，也有着多年的医疗市场经验，精通中医领域。
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